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“用心做项目”——沧州印象
来源:水电八局 作者:一专 时间:2020-06-24 字体:[ ]

听闻沧州项目的名字,是源自水电八局组织的各项竞赛活动,从项目标准化比赛、BIM大赛、群众性技术创新到女职工广场舞……沧州项目屡屡斩获佳绩,项目选手在舞台上展示的那份神采飞扬舍我其谁的自信,让人印象深刻。

后来,又在网络上、微信上看到了很多沧州项目的消息;到项目调研的领导和同事回来后,经常说起沧州的种种,也让笔者更加好奇。这次终于借着宣贯局工作会精神和“尚水”文化的机会,有幸一睹项目真颜,所见所闻,感触良多。

“小小针线包”

一行人降落天津滨海机场,项目早早安排人在等候。刚一上车,接待人员便马上给每人递过来一个印有来客姓名的文件袋。

打开来看,浓浓的文化味铺面而来:一份《沧海风帆》项目报纸,一册由项目员工编写的《沧州故事》,一本项目宣传画册,一个印有八局企业精神的小记录本,一支印有项目管理理念的签字笔,一盒项目自创的安全文化扑克,一瓶纯净水,一管润手霜……而最让人惊讶的是,里面还发现了一个小小的针线包。出门在外,纽扣掉落或者衣服开线虽不是常事,但也偶有尴尬发生,这应该就是项目为来客准备针线包的原因吧。笔者猜想,这个针线包的原值应该还不到五角钱,但它带给客户的感动和震撼,却远非它的价值所比。项目在商务接待中的“客户导向”,以及细致用心程度,可见一斑。

后来才知道,凡是项目部的迎检接待,都会组织进行策划,还会按照物品清单逐项进行准备。从客户迎接到车站送别,从项目介绍到工作汇报,均固化了一整套流程和模板,职责明确,标准清晰,也让客户有了宾至如归的感觉。

天津到项目的高速道路宽阔,司机师傅开车平稳。随手翻来《沧海故事》,笔者了解到了项目的概况。沧州项目由中澳门新葡亰路桥集团投资建设,工程位于河北省沧州市渤海新区东南部,占地14.5平方公里,水电八局主要施工内容包括开挖造海、缓坡入水、纳潮闸、退水闸、沉砂池、金砂滩、生态湿地、景观绿化、海鲜一条街等工程。《沧海故事》还记录了项目的点点滴滴,既有管理的分享,也有生活的感悟;既有情感的宣泄,也有文化的抒发。字里行间,流露的是沧州项目人对于事业的自豪和团队的热爱。不知不觉中,两个小时的高速车程转瞬即过。

 


“最干净的工地”

第二天,我们去了项目现场。沧海分部已经完工并移交,蓝天白云下,三五游人在海边嬉戏,好不惬意。从项目党工委书记吴春玲口中得知,沧州项目是水电八局水电澳门新葡亰的第一个市政、房建项目。在做策划时,由于单价偏低,项目刚开工便一度面临亏损。通过项目一班人的励精图治,想方设法提升管理效率,并做好二次经营,终于实现了项目的扭亏。而进度、质量、安全等也是有效受控,得到了中澳门新葡亰路桥集团的肯定,地方政府更是多次发来表扬信,点赞项目团队的敬业与担当。

正在施工的海鲜一条街房建现场,笔者看到,在“敬业、专业、人品、精品”的标牌下,进场道路平整干净,脚手架布置科学规范,标识标牌整齐美观,看不到哪怕一点纸屑、一个烟头、一滩积水,甚至一丝灰尘,还真让人有些赏心悦目的感觉。

走着走着,一行人来到了一个前方营地。这些年,八局的管理在转型升级,营地的硬件条件也在提升,但让笔者感到惊讶的是,这竟然是一个农民工的营地。旗杆上国旗迎空飘扬,平整的篮球场周围,是修剪得整齐划一的绿植,活动板房规划有序,营区道路干净整洁,远远超出了笔者对于农民工营地管理的固化印象。

项目经理赵志伟,一位曾经转战过多个水电项目,也曾因项目良好履约而获得过四川省劳动模范的燕赵汉子,对于各种经营数据如数家珍,而对于现场的文明施工,他也有一些不同的认识。他认为,文明施工本质上是一种现场组织科学、管理程序合理的施工活动。文明施工做好了,既能确保安全,减少事故;也能规范施工,保证质量;还能增加信心,提高效率;提升形象,增强企业在市场中的竞争力。

为此,项目专门形成责任到位、管理成网,纵向到底、横向到边的网络安全文明施工管理体系。确定了“基于规范标准,高于规范标准”的管理准则,以安全防护、临时用电、施工机械、文明施工 、消防保卫、环境保护等为工作主线,以协调统一、管控到位为抓手,以标准化、智慧工程建设为支撑,引领创优为检验。并从实名制通道、安全教育、VR安全体验、安全行为识别、BIM应用、二维码管理、扬尘监测及自动降尘、远程视频监控、智慧工地管理中心等多个系统着手打造智慧工地,为工地安全文明施工保驾护航。

 


“不一样的分享会”  

当天下午,我们来到了项目租住的办公楼。穿行办公走廊,发现了不少的新元素:一张电子显示屏,显示的是项目现场各项任务和时间节点,负责人和监督人姓名,还有任务的进展情况。一个部门任务发布栏,每个部门的重点任务、完成时间一目了然,进度提前,则会得到一张笑脸贴纸,进度滞后,恐怕就会被领导约谈;农民工管理专栏上,是责任划分图和管理流程,还有农民工兄弟每周的打卡考勤率和奖励公布。党建和企业文化的展示也是必不可少,“尚水”文化体系、项目的特色文化活动,以及一大幅有着项目部全体员工签名并拍摄的“沧州记忆”照片文化墙,让人感到丝丝暖意……

在紧接着召开的汇报分享会上,赵志伟走上讲台,代表项目全景展示了三年建设的历程。从他略显沧桑又刚强坚毅的脸上看得出来,这三年里,项目团队经历了很多,也收获了很多。

汇报会还有一个项目“青讲坛”分享环节,这也是沧州项目打造学习型组织的九项常态特色活动之一。来自技术办的2019年毕业的丫头李萌带来“故里印象”之“武汉介绍”,来自工区的2018年毕业的小伙子丁茹飞带来“国史纵横”之“北宋风云”。两位年轻人分别走上讲台,面对一帮领导和前辈侃侃而谈,看不出一丝的胆怯和紧张。谈的内容虽说是与工程本身八竿子打不着的风土人情和历史文化,但谁说工程人只能又土又木围着搬砖打转?要知道,建筑,本身也是一门凝固的艺术呀!

 

“年轻人的吐槽”

分享会结束,笔者临时突发奇想,想听一听来自一线最真实最大胆的声音。于是将项目领导班子客气又坚决地请出了会议室,会场里只留下了项目部的一帮年轻人。果不其然,年轻人纷纷“吐槽”——

“吃得好,住得好,到项目三个月胖了20斤,要再胖下去,找不到男朋友怎么办?”

“项目部竟然会强制让人休假,每周轮休一天,如果加班太晚,还会挨领导骂!”

 “工资按时发放没问题,但一到节假日,项目还给我爸妈写信、寄礼物。要知道,我都好多年没给爸妈写过信了,这样一比较,岂不是显得我很不孝?”

 “每周五,项目部都要求我们要给爸妈打个电话,还美其名曰是家长问候日!弄得我妈一到周五广场舞都不跳了,就等我的电话!”

 “一天夜里,大概十一点半吧,赵头儿在我们年轻人群里发了个红包。我左思右想,还是没忍住伸了下手。得!挨了一通批,说这么晚不睡觉玩手机……”

“我只想安静地做一个美男子,但每逢会议,领导就随机叫我们上台主持哈、分享呀、演讲啊……想偷点懒都不行!”

“以前的项目当干部多好,干多干少一个样,大家多平均!但现在,动不动就是竞聘、考核、排位……即使疫情在家里,也要我们每天会议打卡,看书考一建二建。他(指项目经理)的头发不多,估计也是想让我们早早地掉头发吧!”

“挨了很多骂,竞争也很激烈,但成长得也很快。一句话,痛并快乐着!”

……

 


短短三天的时间,笔者感受到了沧州项目的种种。在中澳门新葡亰路桥集团的领导下,从党建引领到生产经营,从项目履约到成本管控,从质量安全到文明施工,从团队建设到人文关怀,沧州项目不断前进。

这些年,水电八局的项目管理一直在转型升级,而沧州项目,应该也就是其中的典型代表吧!


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